Obsah:
- Úvod do projektového manažmentu – základné pojmy, vzťahy a procesy (5 hodín)
- Analýza vonkajšieho a vnútorného prostredia školy – SWOT analýza, STEEP analýza (6 hodín)
- Projektový zámer, stanovenie cieľov (metóda SMART), merateľné ukazovatele a indikátory
plnenia cieľov projektu (6 hodín) - Intervenčná stratégia projektu (3 hodiny)
- Tvorba projektu rozvoja školy alebo školského zariadenia, štúdia uskutočniteľnosti, identifikáciaohrození jeho realizácie (12 hodín)
- Tvorba rozpočtu projektu v a finančného plánovania (6 hodín)
- Tvorba a riadenie projektového tímu (6 hodín)
- Monitorovanie, kontrola a hodnotenie priebehu výsledkov projektu (6 hodín)









Recenzie
Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.