Obsah:
- Úvod do projektového manažmentu – základné pojmy, vzťahy a procesy (5 hodín)
- Analýza vonkajšieho a vnútorného prostredia školy – SWOT analýza, STEEP analýza (6 hodín)
- Projektový zámer, stanovenie cieľov (metóda SMART), merateľné ukazovatele a indikátory
plnenia cieľov projektu (6 hodín) - Intervenčná stratégia projektu (3 hodiny)
- Tvorba projektu rozvoja školy alebo školského zariadenia, štúdia uskutočniteľnosti, identifikáciaohrození jeho realizácie (12 hodín)
- Tvorba rozpočtu projektu v a finančného plánovania (6 hodín)
- Tvorba a riadenie projektového tímu (6 hodín)
- Monitorovanie, kontrola a hodnotenie priebehu výsledkov projektu (6 hodín)









Anonym –
Veľmi profesionálne, vysoko odborné školenie s úžasným školiteľom s odborným a ľudským prístupom. Veľká vďaka.
Zuzana Švondrová –
Veľmi podrobné, profesionálne, zrozumiteľné, odborné vzdelávanie, školiteľ veľmi príjemný, všetko veľmi dobre a ľudsky vysvetlil aj niekoľko krát, ochotný, trpezlivý a férový.
Školenie bolo veľmi užitočné pre moju prax a odporúčam všetkým.
Martina –
Výborné, profesionálne, prínosné, použiteľné, školiteľa odporúčam, je odborník v tom, čo prednáša.
Helena Duškevičová –
Vecné informácie, skvelý prístup, otvorená komunikácia.